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一、 经营业绩类指标评价方法

（一） 预算完成

经营指标绩效考核情况

经营指标绩效考核情况得分=∑ （ 审计区间各完整年度分公司经营指标绩效考核得分× 年份权重）

其中：

①年度分公司经营指标绩效考核得分=当年度分公司经营指标绩效考核得分/当年度经营指标绩效考核得分上限×100；

②年份权重采用年数总和法反向计算， 即： 任职时间为n 年（ 下同）， 则任职第一年权重为 1÷（ 1+2+…+n）， 任职第二年权重为 2÷ （ 1+2+…+n） ……任职第 n 年权重为 n÷

（1+2+…+n）。

（二） 经营绩效

1.总创费增长情况

（1） 计算公式

总创费增长情况得分=（ 总创费复合增长率得分× 60%+总创费增量得分× 40%） × 调节系数

其中：

①总创费复合增长率=（ 审计区间最后一个完整年度分公司总创费÷审计区间前一年分公司总创费） ^(1÷n)；2

②总创费增量=审计区间最后一个完整年度分公司总创费-审计区间前一年分公司总创费；

③总创费=长期险首年费用预算+短期险费用预算+续期费用预算。