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为促进公司车险、意外险业务健康快速发展，提高销售费用配置效率，实现销售费用资源精准投放，提升公司销售能力和市场竞争力，制定本办法。

一、销售费用管理基本原则

（一）依法合规。各级机构应按照法律法规要求和公司相关规定管理和使用销售费用，严格遵守监管部门规定，确保费用使用真实、合规。

（二）额度可控。销售费用管理系统内金额是公司唯一认可额度，各级机构制定的销售费用政策不得超出上级机构下达的可用额度，严禁出现费用赤字。

（三）效益优先。各级机构应确保销售费用优先用于发展效益型业务，在各险种、各车种、各渠道、各区域间合理分配销售费用资源，实现业务有效益、可持续发展。

（四）专项使用。各级机构应合理制定销售费用预算及相关费用政策。销售费用严禁调剂至管理费用使用。

（五）合理归集。销售费用核算应准确归集、分摊至各险种，真实反映各险种经营状况。

二、销售费用分类根据管理层级，销售费用分为 A、 B、 C、 D 费用。

（一） A 费用。分公司可使用的最高销售费用额度，根据总公司下达分公司的各险种销售费用政策计算得出。

（二） B 费用。分公司直管机构可使用的最高销售费用额度，根据分公司下达分支机构的销售费用政策计算得出。