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第一章 总则

第一条 为加强公司人事管理，明确有关人事管理标准，突出激励和约束机制，明确员工发展方向，特制定本规定。

第二条 本规定适用于公司及下属机构的所有内勤员工。其中，董事会对公司高级管理人员有明确规定的，以董事会相关规定为准。

第二章 公司员工职级序列

第三条 公司员工职级按岗位由高到低共设置六类十六级，并实行管理职和技术职并行、可相互转化的员工职级序列管理体系。 

等级

管理职序列

技术职序列

总公司 分公司 中心支公司 营销服务部

S1 董事长 

S2 公司总经理 

S3 公司副总经理 

总师

总监

S4 公司总经理助理

A1 部门总经理

总经理

区域总督导

A2 部门副总经理 副总经理

高级专务

A3 部门总经理助理 总经理助理

总经理

B1 处经理 部门经理

副高级专务

B2 处副经理 部门副经理 副总经理

B3 处经理助理 部门经理助理 总经理助理 ―― 中级专务上表中每个职级在薪酬定级中再细分为多个档次。

第四条 技术职序列依据专业和岗位不同划分为四类：

一类专业包括：精算、投资；

二类专业包括：核保、核赔、信息技术、客户服务；

三类专业包括， 财务会计、法律、培训、企划、人力资源；

四类专业包括，行政管理等