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目  录

第一章  费用审批管理

第二章  费用借支、报销、支付管理

第三章  办公用品支出管理

第四章  印刷品支出管理

第五章  差旅费支出管理

第六章  会议费支出管理

第七章  宣传费支出管理

第八章  租赁费支出管理

第九章  招待费支出管理

第十章  附  则

为规范公司财务行为，加强财务管理和经济核算，落实公司全面预算管理制度，严格控制各项费用支出，保证公司利润最大化，特制定本管理办法。

第一章  费用审批管理

第一条 所有费用开支应严格控制在规定的预算额度内；预算外的费用开支事项应严格按照预算追加的审批程序办理。

第二条 所有费用开支应严格按照先费用审批、后支付审批的费用支出管理流程办理。

第三条 预算内的费用审批根据总公司制定的《支出审批权限》所确定的申请人、预算持有人、审批人提交费用申请报告，相关责任人履行费用申请、费用预算控制、费用审批的责任。

第四条 预算外支出需事前逐项申请报批, 预算外支出根据《支出审批权限》所确定的申请人提交费用申请报告，确定的审批人核准后方可执行。

第五条 各预算分项额度之间的调整、调剂使用需向总公司财务会计部门申请报批，通过核准方可执行。