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为规范和加强XX保险公司XX中支公司渠道部在职、兼职人员出勤、纪律方面的工作管理，特由XX中支公司，针对每周团队主管及客户经理的出勤、纪律等方面工作出台此管理办法。

第一章 考勤与奖惩办法

第一节：考勤管理

一、渠道部所属各部门工作人员，必须按规定的统一的格式和程序进行考勤登记，作为对团队主管及客户经理日常行为约束机制。我公司将以每次会议签到考勤表上的签字为准，做到统一、规范。

二、公司团队主管会议每周一早晨总部会议室，9：00准时开始。直

销部全体会议在每周二早晨9：00准时开始。（特殊情况另行通知）。所有工作人员出勤均以签到为准，工作人员应按公司要求，团队主管及客户经理须在会议开始前在会议签到本签到。

三、在会议开始后，将停止签到，由工作人员进行统计、汇总、

上报渠道部经理。

四、参会团队主管、客户经理不得迟到、早退。

五、会议期间禁止任何人说话、打电话、随意走动、吃东西。

六、团队主管如遇特殊情况需请假，须填写请假单，且由渠道    

部经理签字方可生效。

七、渠道部所有工作人员，需穿工服参加会议。

八、各团队主管做好销售、追踪、管理等，积极