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一、 活动目的

及时分析、发现、整改安全隐患和岗位风险，有效控制危险源，确保安全生产。

二、 活动目标

小组成员利用 “健康安全危险源评价准则”，通过研讨交流并结合岗位现场运作的实地考察,发掘公司安全生产过程中存在的安全隐患、可预测性岗位风险，拟定公司和各部门应采取的措施，形成问题改进及跟踪表。

促进全员参与，让风险评估活动的积极意义深入到各个员工的思维里，以确保安全生产。

三、 活动小组

总负责人：管理者代表

实施责任人：设备与安全部

参与人：各部门安全管理员、全体员工

四、 活动流程

五、 活动周期

每半年进行一次全面的风险评估活动

六、 活动实施

序号 工作

目标 初期准备 分析、评估 整改、封闭

4-5日 6-8日 9-14日   15-20日

20-25日 26-31日 1-15日 16-20日

1 小组成立

2 组织培训

3 宣传

4 分析、评估

5 确定危险源

6 制定整改措施

7 跟进整改过程

8 检查整改效果

9 封闭

七、 活动成效评估

活动意见调查表

设备与安全部的工作检查结果

八、  注意事宜

提前安排工作，按时参加培训、会议、检查

九、  附件

附表1：《健康安全危险源评价准则》

附表2：《危险源辩识及分类规则》

附表3：《危险源识别评价表》

附表4：《主要危险源管理方案》