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目录

第一部分  装修工作计划  

第二部分  需求确认 

第三部分  供应商考察 

第四部分  施工图设计

第五部分  工程招投标    

第六部分  申请与审批

第七部分  进场准备    

第八部分  材料选样 

第九部分  过程管理 

第十部分  工程验收 

第十一部分 工程保修

第十二部分 工程结算 

第十三部分 工程资料收集与报备

第十四部分 附则

为指导机构职场装修工程工作，提高工作效率，特制定本指引。

本指引包括装修工作计划、需求确认、供应商考察、施工图设计、工程招投标、申请与审批、进场准备、材料选样、过程管理、工程验收、工程结算、工程资料收集与报备、附则等十四部分内容。

第一部分  装修工作计划

职场装修工程均须在“租赁合同谈判”阶段编制工作计划，对整个装修工作统筹规划，合理利用免租期，做好租赁和装修衔接，具体工作内容如下：

1.职场装修工作须和租赁工作统一计划。为充分使用装修工程价值，除因特殊原因而发生的职场改造、调整，职场装修应在租赁合同签订后第一时间实施，装修竣工验收后正式搬迁入住，避免在搬迁入住后进行装修。

2.装修工作计划包括内容：招标前准备工作、招标资料审核、发标、回标、谈判定标、进场施工、竣工验收、消防报验、监管手续办理等，既预留各阶段工作合理时间，又不影响机构正常办公。