保险专业资源下载网站

培训提纲

风险管理

风险沟通风险评估案例分析

卫生应急

基本概念

风险：对人体健康和安全造成潜在危害的可能性；事件发生后所带来不利影响的可能性

危机：指事件的发生、发展难以预测，组织无法有效应对，同时严重影响机构的信誉

风险识别：指用感知，判断或归类的方式对现实的和潜在的风险性质进行鉴别的过程

非典、鼠疫、禽流感、猪链球菌事件、手足口病、甲型H1N1流感

泗县甲肝疫苗事件、哈医大二附院天价医药费事件、山西疫苗事件、圣元奶粉性早熟事件

基本概念

风险评估：指在事件发生之后，对于事件给人们的生活、生命、财产等各个方面造成的影响和损失进行量化评估的工作。

风险控制：指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或风险控制者减少风险事件发生时造成的损失。

风险沟通：针对潜在的不确定的健康风险的沟通，其目的是为有事实根据的决策提供支持。 风险管理

研究风险发生规律和风险控制技术的一门新兴管理科学

指风险管理单位通过风险识别、风险衡量、风险评估、风险决策管理等方式，对风险实施有效控制和妥善处理损失的过程

风险管理

风险管理主体：风险管理单位——以最小的成本来获得最佳处理风险事故的方案

风险管理核心：降低损失

风险管理对象：传统理论——纯粹风险（指具有损失机会而不可能获得利益的风险）

风险管理的过程是决策的过程

风险管理特点

风险管理的对象具有特殊性

风险管理对象的专门性——突发事件、意外事故等可能造成损失的风险因素、风险源和损失

风险管理的范围具有广泛性

可预测的范围与无法预期的领域

风险的复杂性和普遍性——涉及多学科

风险管理具有较强的应用性——具体风险事件管理

风险管理具有全面性

风险因素、风险源和损失不确定性的理解、衡量和管理决策