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第一章总  则

第一条为加强公司核保核赔管理，确保公司核保核赔政策在系统内得到统一执行，通过建立专业化的核保核赔体系提高公司承保、理赔质量，控制经营风险，特制定本办法。 

第二条公司核保核赔工作遵循“垂直管理、分级授权、各负其责、持证上岗”的原则。 

第二章核保核赔管理委员会

第三条总公司和省级分公司分别设立核保核赔管理委员会。

（一）总公司核保核赔管理委员会由总公司总裁室相关成员、各有关业务管理部门、销售管理部门及其他相关部门人员组成。

（二）省级分公司核保核赔管理委员会由省级分公司总经理室相关成员、各业务部门负责人及相关人员组成。

第四条总公司核保核赔管理委员会负责公司相关核保核赔政策的决策，以及核保核赔事务的管理和考核工作。

省级分公司核保核赔管理委员会在承保、理赔授权范围内开展相应工作。

第五条核保核赔管理委员会的主要职责

（一）核保核赔人员的资格认定、选拔考试；

（二）审核核保核赔人员的考核结果，根据审核意见，决定奖惩；

（三）建立核保核赔人员业务工作档案；

（四）对重大或有重要影响的承保项目进行评议，确定承保条件；