理赔绩效考核系统操作实务手册(132页)ppt.rar
已下载:7 次 是否免费: 否 上传时间:2020-03-12
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一、工作数量指标
二、工作效率指标
三、工作质量指标
四、绩效考核参考系数表
一、工作数量指标
(一)车险案件处理工作量
适用岗位:
车险查勘岗、车险定损岗、车险查勘定损岗、车险报价岗、车险核损岗、车险理算岗、车险核赔岗。
考核目的:
统计适用本指标岗位人员在统计期间所完成的工作量。
指标解释:
车险案件处理工作量由实际完成工作量、请假工作量和派工工作量、加/减工作量四部分构成。核损、报价和核赔岗位还涉及到复(抽)查工作量。
一、工作数量指标
1、实际完成工作量指从自赔系统、省间通赔系统中抽取该车险查勘岗、车险定损岗、车险查勘定损岗、车险报价岗、车险核损岗、车险理算岗、车险核赔岗、二级调度岗等岗位,首次提交下一个岗位(环节)的所有工作量(工作任务),(必须是互斥的,若同一个报案号除外),包含报案注销、立案注销案件。绩效系统根据车险不同岗位每笔提交的工作量(工作任务),按照不同的金额、工作地点、项目数量等等相应的换算维度自动计算该案件的工作量,并汇总统计期内的工作量。
车险单位赔案换算的基准维度包括险类/险种(若同一险类适用统一的换算系数,则应用险类维度;否则应用险种维度)、金额段(最多可分为六个区间);辅助维度包括通赔案件、是否第一现场查勘、是否外部机构协助、联共保情况、伤者数量、师傅徒弟、难度(从案)、奖励(从案),分公司可选择使用辅助维度。基准系数和辅助系数是相乘关系。