工程项目风险控制(65页).ppt

已下载:1 次 是否免费: 上传时间:2020-02-22

本章学习要点

工程项目风险的含义

全面风险管理的基本概念

风险识别的方法

风险应对策略

工程项目风险控制

工程项目风险管理的理论

工程项目风险识别与评价

风险应对计划和风险控制

1.工程项目风险管理的理论

《诗经》中有一篇标题为《鸱鹗》的诗,有一段意思是趁着天还没有下雨的时候,赶快用桑根的皮把鸟巢的空隙缠紧,只有把巢坚固了才不怕人的侵害。后来,大家把这几句诗引申为“未雨绸缪”意思是说做任何事情都应该事先准备,防患于未然。

宋朝吕蒙正的《破窑赋》中也有“天有不测风云,人有旦夕祸福”的说法。不测风云与旦夕祸福都意味着人生的风险(Risk)。

 可以说,风险涉及社会生活的方方面面,无处不在,无时不有。

1.工程项目风险管理的理论

工程项目由于建设周期长、施工工艺复杂、参建单位多等特征,也面临着各种各样的风险。这就要求各参建单位合理规划,研究有效的防范对策,把风险的负面影响降至最低,以实现工程建设管理的目标。

1.工程项目风险管理的理论

1.1 工程项目风险的含义

1.工程项目风险的概念

工程项目的构思、目标设计、可行性研究、设计和计划都是基于对将来情况(政治、经济、社会、自然等)的预测之上的,基于正常的、理想的技术、管理和组织之上的,而在工程建设以及运行过程中,这些因素都有可能发生变化,在各个方面都存在着不确定性。这些变化会使得原定的计划和方案受到干扰,既定的目标不能实现。我们将这些不能确定的内部和外部的干扰因素称之为风险。 

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