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核保机构

核保机构是指保险公司内部运行的以核保工作为主要目的的组织体系。

控制原则：即通过核保制度的建立和运作，实现对业务质量的有效控制，不能为发展业务，而放弃风险控制。

统一原则：即通过核保制度，确保产品和服务的统一，确保风险的同质性，避免因竞争而导致对客户服务标准的降低，同时，也能有理有据地拒绝或接受某些客户，让客户信服。

高效原则：即通过核保制度的高效运作，提高企业的效率，提高业务承保的速度，降低管理成本、提升公司盈利能力。

分级设置模式是根据内部机构设置情况、人员配备情况、开展业务需要、业务技术要求等设立数级核保组织。比如人保公司在各省分公司内设立三级核保组织，即省分公司、地市分公司（营业部）、县支公司（营业部）。这是我国普遍采用的一种模式。

分级设置模式

核保机构

个案分派模式是根据投保金额、投保类型、投保申请的地理位置或递交投保申请的代理人分派个案，核保师可根据自己专业、特长专门从事某一类型的个案，有利于提高效率。