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第一部分  总则
第一条  为加强对公司资产的管理，明确公司各部门资产的管理职责，保证公司资产的安全、完整，充分利用和有效使用资产，特制定本办法。
第二条 本办法主要规范资产的购置、使用和管理， 所指资产包括固定资产、低值易耗品及损余物资。
第三条 　资产管理的一般要求：
资产的新增、购置严格按照预算标准执行。
资产转让、报废等均须按规程审批，未经批准，不能办理相关手续。
未经资产主管部门及公司领导的同意，任何部门和个人不得将资产外借和供无关人员使用。
使用部门和使用人须合理使用资产，严格按规程操作，并注意资产维护、保养。由于使用、保管不善造成的遗失和损毁，责任人要按资产账面价值或资产的评估价值赔偿公司损失。
第四条　本办法适用于总公司及各分支机构，分支机构可参照本办法制定实施细则。

第二部分 各部门的资产管理职责
第五条  资产管理部门包括人事行政管理部、信息技术部和计划财务部。
1.总公司各部门的主要职责：
（1）人事行政管理部
公司资产实物管理的主管部门，负责对总公司资产实物的购置、登记、内部调配、转让、报废及盘点等管理工作。
负责分支机构资产购置、报废等审批。
负责管理、指导和监督分支机构的综合管理部的固定资产管理。  
（2）计划财务部
公司资产账务管理的主管部门，着重从资产的原值、计提折旧、净值等方面进行监控和管理，并协同人事行政管理部定期进行实物资产的盘点。
负责分支机构资产购置、报废等审批。