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风险衡量与评估①风险衡量的意义计算出比较准确的损失概率和损失严重程度，使管理者关注风险、降低风险；使风险管理者能分辨出主要风险和次要风险，把主要精力放在主要风险的应对上；建立损失概率分布，确定损失概率和损失期望值的预测值，为风险的定量评价提供依据。 ②风险衡量的内容风险概率估算；风险损失估算；风险范围估计；风险事件估计 ③衡量与评估方法调查和专家打分法；层次分析法（AHP）；蒙特卡洛法
风险等级的划分  
Ⅰ—可忽略风险；
Ⅱ—可容许风险；
Ⅲ—中度风险；
IV—重大风险；
V—不容许风险。
基于不同风险水平的风险控制措施计划表 
三、风险分类 1．政治风险   ①战争和内乱   ②国有化，没收外资   ③拒付债务   ④与我国关系   ⑤政策开放性   ⑥权力机构腐败 2．经济风险   ①延迟付款   ②汇率浮动   ③通货膨胀   ④换汇限制
3．工程技术方面风险   ①自然条件   ②新技术新工艺带来的挑战   ③技术规范   ④工程变更   ⑤外文翻译引起的问题 4．管理方面的风险   ①财务管理   ②公共关系   ③合同管理   ④后勤管理   ⑤分包商违约
四、风险防范 1．风险回避 2．风险控制 3．风险转移 4．风险自留 5．风险利用
①预防和减少风险源和风险因素的产生 ②抑制已发生的风险事故的扩散速度和扩散空间 ③增强被保护对象抵抗风险的能力 ④设法将风险与保护对象隔离 ⑤妥善处理风险事件，尽量减轻被保护对象遭受的损失 ⑥加强职业安全教育，避免由于人为因素所导致的损失 ①向保险公司投保 ②向分包商转移 ③开具保函