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风险管理决策 

第一节 风险管理决策的意义和原则风险管理决策就是根据风险管理的目标，在风险识别和衡量的基础上，对各种风险管理方法进行合理的选择和组合，并制定出风险管理的总体方案。
每一个风险单位面临的风险都是纷繁复杂的，而对付一种特定的风险可以采用的方法又是多种多样的。为达到以最小投入获得最大安全保障的目标，必须在所有的对策中选择最佳组合，这就是风险管理决策过程的工作内容。决策的科学合理性对实现管理活动的目标具有至关重要的作用。
一、风险管理决策的内容
（1）参照风险管理目标，提出各种风险管理的措施和方法；
（2）对上述措施和方法的评估，主要包括各方法之优劣比较、成本核算和可行性研究；
（3）对各种风险管理方法的优化组合和综合运用，制定风险管理决策。
二、风险管理决策的原则
（1）全面周到原则。综合考虑各种措施和方法的可行性、局限性和适用范围，在全面周到的基础上寻找对策的最佳组合。（2）量力而行原则。制定风险管理方案时，应根据企业自身的规模和财力，选择最合适方案组合，而不一定是最优的组合。
（3）成本效益比较原则。风险管理的总体目标是以最少的经济投入获取最大的安全保障。在决策过程中，要以成本与效益相比较这一原则作为权衡决策方案的依据。在实际运作中，比较可行的办法是在获取同样安全保障的前提下选择成本最小的决策方案。（4）注重运用商业保险，但不忽视其他方法。