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第一章 总　则
第一条    为建立健全公司全面风险管理体系，明确风险管理的总体框架和基本要求，提升风险管理能力，根据保监会《保险公司偿付能力监管规则第11号：偿付能力风险管理要求与评估》和公司相关规定，结合公司实际，制定本办法。
第二条    公司面临的风险由固有风险和控制风险组成。固有风险是指公司在经营和管理活动中存在的客观的风险。包括保险风险、市场风险、信用风险、操作风险、战略风险、声誉风险、流动性风险七大类。控制风险是指因公司内部管理和控制不完善或无效，导致固有风险未被及时识别和控制的相关风险。
第三条    公司全面风险管理旨在加强对固有风险的管理，降低控制风险水平，持续提高风险管理能力。
第四条    公司全面风险管理遵循“全面覆盖、突出重点、分工协作、闭环管理”的基本原则。
（一）    全面覆盖
公司风险管理覆盖各主要风险、各产品类型、各职能领域及各级分支机构。
（二）    突出重点
公司在全面覆盖基础上，重点加强影响全局的主要风险和关键领域的风险管理。
（三）    分工协作
公司确定各主要风险的牵头部门和参与部门，牵头部门负责组织相关风险的识别、评估、管理、应对、监控、预警与有效性评价，参与部门做好配合支持工作。
（四）    闭环管理
公司建立健全风险管理体系，及时发现、分析和评估风险，强化对各类风险的动态监控与预警，及时提出有效的政策建议与改进方案。 
第五条  本办法适用于公司各职能部门及各级分支机构。