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第一章 总  则
第一条 为加强XX保险公司（以下简称公司）查勘车辆管理，规范购车、配车、用车行为，特制定本办法。
第二条 本办法所指查勘车辆，是指公司和各分支机构（以下均含电力保险处）进行查勘理赔和处理相关业务的车辆。
第三条 查勘车管理遵循计划管理、预算管理、集中采购和统一配送原则。

第二章  职责分工
第四条 公司总经理工作部是公司及分支机构查勘理赔车辆的归口管理部门，行使统一管理的职能。主要职责是：
（一）负责拟定公司查勘车辆管理制度；
（二）负责分支机构查勘车辆管理考核工作；
（三）负责分支机构查勘车辆的预算、计划管理；
（四）负责分支机构查勘车辆采购、配送工作；
（五）协助财务会计部办理车辆的资产变更登记、所有权转移过户、报废、变卖等手续。
第五条 财务部负责车辆购置预算、报废核销、处置费用管理。
第六条 机构建设部负责分支机构筹建期的车辆购置规划、计划管理工作；电网业务部负责电力保险处车辆购置规划、计划管理工作。
第七条 分公司负责本部及中心支公司、支公司新增车辆的规划、计划的制定，分公司的主要职责：
（一）负责本部及下设的中心支公司、支公司查勘车辆的管理制度拟定工作；
（二）负责本部及下设中心支公司、支公司查勘车辆管理工作；
（三）负责办理由总公司划转至分公司本部及下设中心支公司、支公司车辆的资产变更登记、所有权转移过户、报废、变卖等手续。