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培训实施
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1、培训的定义
培训是指组织为开展业务及培育人才的需要采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,使员工不断的“①积累知识、提升技能②更新观念、变革思维③转变态度,开发潜能”,能更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务,从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。一、培训概述
【案例】
没有经过艰苦训练的士兵没有战斗力         
公元前326年的一天马其顿王亚历山大的军队与印度王波鲁德军队发生交战。双方兵力战备如下: 马其顿军队士兵13000名，其中骑兵2000名；     
印度军队士兵35000名，其中骑兵6700名，战车500辆，战象200头。     
2、培训的重要性
【案例】没有经过艰苦训练的士兵没有战斗力     
战斗结局：印度王波鲁被俘，死亡23000人。     失败原因：人员的战斗力。         
在出征前对部下缺乏艰苦、严格而长期的训练。
点评：     
如果企业不对员工进行培训，一般情况下也许可以正常运转,但当遇到竞争对手的拼命厮杀时各种致命的问题就会不断暴露出来这时再来抱怨员工素质不高就为时已晚。