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8种主要风险:
1) 信贷
2) 市场
3) 利率
4) 流动性
5) 运营
6) 可信度
7) 声誉
8) 法律法规
风险管理的目标
对风险进行
识别
衡量
监控
以便于:
将承担风险所带来的回报与成本进行对比
将发生意外损失的可能最小化
有关各方信息互通
为显著的风险预先做好资金,资源方面的准备
风险管理组织架构
审计委员会 主管委员会 (CEO)
风险管理委员会(CRO)
董事会
(对风险管理最终负责)
(负责统管风险管理)
- 内部审计 - 资产与债务委员会
- 运营风险管理委员会
- 法规委员会
- 信贷风险委员会5
各下属部门的功能职责
1. 内部审计
负责内部稽核
有权对任何一个部门或业务进行审查,阅览所有记录和文件;在银行内享有特殊的独立地位,确保各部门管理高层会执行其建议.
各下属部门的功能职责
2. 资产与债务委员会 (ALCO)
负责审视 :
直接 间接
市场 声誉
利率
流动性
提供宏观战略性指导