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为了确保**分公司财务工作的规范化、科学化，提高工作效率，加强公司财务管理，完善公司内控制度，现对计划财务部进行岗位划分,并明确各岗位职责。各公司应根据工作的需要，本着“高效、精简”的原则，根据岗位职责的要求配置合适人员。在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下，可以实行兼岗。
一、    XX分公司计划财务部组织架构图
二、    岗位职责
（一）财务部工作职责 
1．贯彻落实总公司各项基本会计、财务管理政策和制度，制定三级机构各项政策和制度并负责贯彻实施。 
2．制定分公司预算编制方案，组织支公司进行预算编制，履行预算审核职责，并对公司预算执行情况进行监督。 
3．组织进行分公司会计核算、财务数据归集，集中管理会计系统，对外提供会计报表。
4．在分公司总经理的统一领导下，与分公司各职能部门协调一致，共同支持公司业务发展。
5．对全公司经营和管理情况进行追踪，提供财务分析，参与经营决策。
6．为下属机构的发展提供技术支援和服务。
7．配合外部监管、税务、统计、审计机构等机构的工作，及时提交报表，提供资料等。
（二）    财务负责人岗位职责
1．制度建设及落实
（1）及时学习、领会和宣传国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度；
（2）负责贯彻落实总公司各项财务管理及会计核算制度，组织制定分公司财务管理制度；
（3）负责组织分公司财经法纪执行情况及财务工作的检查，建立重大财务事项报告制度。