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1 总则
1.1 为建立公开透明、清晰高效的干部管理模式，选拔优秀管理人才，合理配置干部队伍，完善干部管理工作，建立统一领导、分级管理、有效调控的干部管理体系，特制订本办法。
1.2 干部选拔任用原则：
任人唯贤、德才兼备原则；
诚信、 业绩和能力导向原则；
公平、公正、公开原则；
干部队伍配置合理原则。
1.3 本办法所称干部管理工作包括干部任免、晋/降级、调动、离职等调整事项。
1.4 本办法包括干部任职资格要求、干部任免管理权限和审批程序、 闭环管理流程等内容。
1.5 本办法中管理干部是指担任管理职务、行使一定职权并承担职责义务的管理人员，具体指总公司部门级及以上管理人员、 分公司公司级管理人员。
2 干部任职资格要求
2.1 认同公司企业文化和使命，忠诚公司发展目标，能以旺盛的精力、高度的敬业精神和对管理特有的深刻理解投入本职工作，在工作中实现“三为一德”。
2.2 具备管理者应有的规划、激励、执行、沟通、协调、学习等能力。
2.3 具有大学本科（含）以上学历，具备一定的外语（英语）口头和书面表达能力，大学英语六级及以上等级考试或者相当水平（即：雅思成绩 5.5 分以上、新托福成绩 70 分以上、托业成绩 600 分以上、全国英语等级考试四级以上、剑桥商务英语中级以上。45 周岁（含）以上管理干部可以放宽要求。
2.3 具有六西格玛黄带水平， 50 周岁（含）以上管理干部可以放宽要求。 新引进并任职干部要求入司后 12 个月内达到六西格玛黄带水平。
2.4 在公司工作一年（含）以上或者具备不低于 6 个月（含）的管理岗位工作经验，熟悉公司各项规章制度、管理流程，在从事本专业工作中积累了相当的工作经验，工作业绩和表现得到了领导和同事的认可。
2.5 公司干部队伍配备应综合考虑干部性别、年