保险专业资源下载网站

为牢固树立和全面落实XX发展观与价值观，切实体现创造价值的追求与共同成长的使命，革除旧观念，确立新思维，紧紧围绕“成本、盈利与发展”的主题，为实现20XX年各项经营指标提供坚实的思想保障和措施保障，根据集团公司要求，总公司决定在全系统范围内开展“发展观与价值观大讨论活动”。
一、指导思想
坚持以XX文化为指引，紧紧围绕公司价值主线，着力转变和解决制约公司盈利、可持续发展、员工成长的思想观念与突出问题。紧紧围绕“成本、盈利、发展”的主题和“一个明确、两种统筹、三种模式、四项标准”即：明确新形势下XX发展观和价值观，坚持整体与板块的统筹、盈利与发展的统筹，确立公司盈利模式、管理模式和发展模式，强化评价、考核、利益和人才四项标准，进一步理清发展思路，明确发展目标，强化管理措施，夯实目标责任，切实增强“打造最具品质和实力的保险公司”的信心，推动公司可持续发展。
二、目标任务
通过大讨论活动，奠定公司可持续发展的思想基础，显著提高价值发展和确保盈利的能力水平，有效解决制约公司实现目标任务的突出问题，完善确保盈利与实现发展目标的各项措施。重点“解决两个根本问题，确保实现两个目标”：切实解决两个问题：思想与能力。
一是思想问题。牢固树立起新形势下XX价值观：确保实现盈利、确保公司可持续发展、确保员工价值成长，明确“盈利光荣、亏损可耻”、“千道理、万道理，不盈利就没道理”的价值导向、确立“企业只讲功劳不讲苦劳，只有论功行赏，没有以劳获奖”等新思维，切实明确每个职位盈利和价值贡献的责任与方式。
二是能力问题。切实从实际出发，深刻反思各项工作存在的问题，抓住重点，努力提高解决实际问题的能力，显著提高市场能力、盈利能力、可持续发展能力。