某产险公司干部交流管理办法(6页).pdf

已下载:0 次 是否免费: 上传时间:2017-04-23

第一章 总则
第一条 为进一步加强XX保险公司(以下简称公司)各级领导班子和干部队伍建设,优化领导班子结构,提高干部的素质和能力,为干部的职业发展搭建更广阔的平台,依据上级主管单位、行业监管部门有关规定和公司《干部管理暂行办法》,制订本办法。
第二条 公司干部交流工作由总公司人力资源部负责组织实施。
第三条 本办法所指“干部”是指公司党组管理的干部及其后备干部。本办法所指“干部交流”是指根据公司统一安排,以调任、转任的形式对干部工作岗位进行调整。首次异地招聘后调任至家庭所在地任职的不属于干部交流。
第二章 原则与对象
第四条 干部交流工作应当有计划地在总公司各部门之间、总公司与分公司(含直属中心支公司,下同)之间、各分公司之间进行。
第五条 干部交流的对象主要是:
(一)因工作需要交流的:促进事业发展、优化班子结构、保持平衡过渡、发挥干部特长、提高整体合力等方面工作需要的,应有计划地交流。
(二)需要通过交流锻炼提高领导能力的:长期在基层担任领导职务,工作业绩突出,但缺乏在总公司工作经验的,应有计划地交流到总公司锻炼;有发展潜力和培养前途的年轻干部和后备干部,应有计划进行交流轮岗,进一步提高综合能力。
(三)按照规定需要回避的,应当交流。
(四)其他原因需要交流的。
第六条 有下列情况之一的,不进行交流:
(一)因健康原因影响正常工作的。
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