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指标管理
指标达成
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同业、自身
变变变！
背景
KPI
关键绩效指标公司整体的目标联系可量化 、
PCI
岗位胜任能力指标全面考评员工铁律
底线管理能力道德品质指标分类
指标分类
指标定义
取数口径
考核目的
影响因素
制约指标
指标管理-I
日报
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月报
专项跟踪急需改善
指标跟踪体系的建立
部分跟踪改善空间
整体跟踪达成通报
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