某产险公司电商渠道标准电销机构后援实收管理实施细则(3页).doc

已下载:0 次 是否免费: 上传时间:2017-03-22

为规范销售现场的提单动作,加强销售现场和机构的相互监督,促进标准电销实收率的提升,特制定本实施细则。
一、指标释义
(一)提单
“提单”是指销售坐席与客户达成投保意向,并与客户完成成交确认录音,提交核保且通过,生成投保单的行为。
(二)提单规范
为提高预核保单的实收率,现场坐席在销售、与机构的收费衔接等环节必须确保符合以下“提单规范”:
1、提单前必须与客户进行成交确认且投保单信息录入准确无误;
2、对于行销辅助品、产品(保险责任、保险范围等)、价格、理赔服务、增值服务等不存在虚假承诺;
3、行销辅助品方案准确无误,不得私下联系机构更改方案,如需更改,必须经过审批并且邮件通知机构;
4、配送地址填写准确、详细、具体;
5、客户上门预约时间或配送预约时间3天及以上的,禁止提单。
(三)实收
“实收”是指在后援落地服务环节中,客户成功缴费生成保单(或客户已成功接收保单)的结果。
(四)未实收
“未实收”是指后援落地服务环节中,未在与客户预约时间内成功缴费生成保单(或客户未成功接收保单)的结果。
二、考核处罚
1.针对机构端上门接待服务态度、配送管理等导致的投保单“未实收”的情况,每周五由销售现场汇总整理后提交《电商渠道实收申诉单》,由电子商务部质检室在3个工作日内查实后,每周四进行通报并依据《XX保险电商渠道基础工作达标指引》对相关机构电商管理人员追加处罚,每单扣减“基础达标”5分。每季度累计超过10单的,当季“标准电网销实收率”
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