某产险公司“三重一大”决策实施办法(9页).doc

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第一章  总 则
第一条  为认真贯彻落实《国家电网公司“三重一大”决策实施办法》(国家电网党〔2014〕18号),进一步加强XX保险公司(以下简称“公司”)“三重一大”决策管理,加快建设“一强三优”现代保险公司,制定本实施办法。
第二条  “三重一大”事项是指涉及企业重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作的事项。“三重一大”决策坚持集体决策、科学决策、民主决策、依法决策的原则,充分发挥领导班子的集体智慧和力量,规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险,促进反腐倡廉建设。
第三条  公司党政主要负责人、分支机构主要负责人是贯彻落实“三重一大”决策制度的主要责任人;领导班子成员根据职责分工等情况,承担相应责任。
第四条  本实施办法适用于公司总公司及所属分支机构。
第二章 “三重一大”决策事项的主要范围
第五条  重大决策事项是指依照国家法律法规、党内法规和公司规章制度规定,应当由公司股东大会、董事会,以及公司党组、总经理办公会和职工代表大会决定的事项。主要包括: 
(一)贯彻落实党和国家路线方针政策和上级重要决定事项。
(二)发展战略规划事项。
(三)管理体制机制等事项。
(四)公司年度综合计划、预算安排。
(五)公司治理体系基本制度、重要管理制度。
(六)公司重要会议、年度重点工作任务。
(七)风险管控、理赔服务、队伍稳定有关重大事项。
(八)改制重组、股权投资、资产收购事项。
(九)股权、资产有偿转让事项。
(十)股权、资产无偿划转事项。
(十一)企业改制事项。
(十二)终止清算事项。
(十三)固定资产报废事项。
(十四)人力资源管理事项。
(十五)党的建设、企业文化建设、队伍建设、依法治企等事项。 
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