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主要内容
1. 产品研发体系
2. 产品分类体系
3. 产品体系
1.1 产品研发体系建设
X《产品研发体系建设规划纲要》（国寿财险发【2008】190号 2008年4月2日）
Y产品研发机制平台：管理制度、工作规范、工作流程
Z产品研发组织架构：总公司、分公司、中支公司
[产品研发队伍建设：产品研发队伍组成、管理、考核及培养
\产品研发支持系统：业务管理系统、信息技术系统、产品评价系统
1.2 管理制度、工作规范、工作流程
9《关于规范产品报批程序的通知》（国寿财险发【2008】18号）（2008年1月15日）
附件：
1. 《财产保险公司保险条款和保险费率管理办法》(保监会2005年4号令)（2006年1月1日）
2.《关于实施<财产保险公司保险条款和保险费率管理办法>有关问题的通知》(保监发〔2005〕109号)
3. 保监发〔2005〕109号文附件
9《产品研发管理暂行办法》（国寿财险发【2008】43号）（2008年1月24日）
9《保险产品研发指引》（国寿财险发【2008】125号）（2008年3月7日）
9《单证设计规则》（国寿财险发【2007】114号）（2007年6月1日）
1.3 产品研发模式—“两级开发，集中管理”
9中国保监会根据财产保险的风险种类和风险高低程度存在较强的地域性特点，对财产保险产品实行两级管理模式：一是对于审批型保险产品，采取以保监会管理为主、保监局管理为辅的分工原则。二是对于备案型保险产品，采取保监会和保监局并行管理的分工原则。
9因此，我公司的产品研发管理也是采取“两级开发，集中管理”模式。总公司负责对全系统产品研发工作的管理，并规划和组织研发全国性产品；分公司可以根据当地市场情况研发区域性产品，并经总公司批准后使用。即全国性产品由总公司开发，并上报中国保监会审批或备案；区域性产品由分公司开发，并上报总公司审批后报当地保监局备案。
1.4 产品研发流程
市场调研 立项论证 产品开发
产品审定 报批报备 发布上市
跟踪评估
1.5 组织职能与职责
1产品研发部
车险业务管理部
非车险业务管理部
再保部／内控合规部
信息技术部
财务会计部 投资管理部
渠道销售部门
各分公司
中国保监会
客户服务部
2. 产品分类体系
3. 产品体系