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本课件时间：2节课
非车险业管、核保培训与经验交流非车险业务知识较丰富的人员。通过与客户的沟通、现场查勘能基本识别标的风险和业务质量的，对当地市场承保条件有一定了解的下述人员：1、从事非车险业管岗2年以上的销管部或业管部负责人2、从事非车险签单岗3年以上的资深签单人员3、从事非车险业务拓展3年以上的销售人员4、公司重点培养的学习主动勤奋、学习能力强的人员
以我个人的经验，站在福建地区的特点和角度：
一、交流非车险承保过程的几个关键环节，包括如何判断业务是否需要上报、如何报价、特别约定交流。二、道路工程一切险承保案例。
如何判断业务是否需要上报
非车险业务核保管理规定、承保指引几个常用的风险识别和判断表
附件一：2013年财产险/机损险/工程险自留额及承保能力表附件二：财产险/机损险行业分类及行业风险等级表
2.财产险风险等级分类
3.机损险风险等级分类
4.财产险及机损险行业分类及行业风险等级表
5.财产险行业风险等级明细表附件三：工程险工程类型及行业风险等级表附件四：责任险风险等级公众责任险/产品责任险/雇主责任险风险等级表
如何判断业务是否需要上报
总结一句话：如果不能较准确地识别业务风险，且没有承保过类似风险的保单用以参照的话，就多与分公司核保沟通，慢慢积累经验。
经验积累要注意方式方法有付出、有收获：遇到一个案例，吃透一个案例，并做好记录（Mybase软件、Outlook邮件、目录保存）。
如何报价
1、理想化的报价根据往年的承保条件、赔付情况来拟定根据竞争对手报价条件来拟定
2、市场化的报价没有1的情况下，根据当地市场的承保条件来拟定（经验报价）可与其他业管、分管领导、以及分公司核保人咨询承保条件