保险公司组织结构(3页).doc
已下载:2 次 是否免费: 否 上传时间:2016-10-07
第一节保险公司组织和组织结构的概念
一、保险公司组织
组织是人们为了达到共同的目的而使全体参加者通力合作的组合。
组织的组成要素:1.共同的目标;2.人员;3.责权关系;4.信息沟通
二、保险公司组织
保险公司的组织特征:1.特定的经济目标;2.有一定的内部结构和外部联系;3.内部有规章制度;4.有权利结构系统;5.有一定的物质基础
保险公司正式组织和非正式组织
正式组织的组织结构中,成员的权利和义务由管理部门来规定,其活动要服从严格的组织规章制度;在组织内,每个成员由明确的分工、明确的目标和职责范围,每一层级成员被要求服从上级领导,每个人要严格遵守组织的纪律和制度,保证正式组织系统的良好运转。
非正式组织的组织结构中,没有明确的规章制度,它以成员之间的感情为基础建立的,由价值观、爱好、习惯兴趣一支的成员自发形成的伙伴关系。因此,非正式组织在组织中往往更能满足组织成员心理和情感上的需求,比正式组织更有优越性,同时,非正式组织形式灵活,覆盖面广。注重非正式组织在组织成员中的影响,并有意识,有计划的促进积极意义的非正式组织的发展,有助于调动组织成员的工作热情和积极性,使之成为正式组织的辅助形式
三、保险公司的组织结构
组织结构是全体组织成员为实现组织目标分工协作时,在职务范围、责任、权力等方面所形成的组织体系。本质是职工的分工协作关系,目的是有效的实现组织目标,而其内含则是组织中职、责、权方面的结构体系。
组织结构的具体内容:1、职能结构,组织中各项业务及其比例;2、层次结构、组织中纵向层次划分,每一层次所代表等级不同;3、部门结构,同一层次部门划分,代表组织的横行结构;4、职权结构,组织的责任,权力方面的分工及相互关系。
四、影响保险公司组织结构的因素
1、保险公司组织的特征因素
(1)管理层次和幅度;(2)专业化程度;(3)关键职能;(4)集权程度;(5)规范化程度;(6)制度化的程度;(7)职业化程度;(8)人员结构;(9)地区分布
2、保险公司组织的权变因素
(1)企业环境;(2)公司战略目标;(3)公司规
一、保险公司组织
组织是人们为了达到共同的目的而使全体参加者通力合作的组合。
组织的组成要素:1.共同的目标;2.人员;3.责权关系;4.信息沟通
二、保险公司组织
保险公司的组织特征:1.特定的经济目标;2.有一定的内部结构和外部联系;3.内部有规章制度;4.有权利结构系统;5.有一定的物质基础
保险公司正式组织和非正式组织
正式组织的组织结构中,成员的权利和义务由管理部门来规定,其活动要服从严格的组织规章制度;在组织内,每个成员由明确的分工、明确的目标和职责范围,每一层级成员被要求服从上级领导,每个人要严格遵守组织的纪律和制度,保证正式组织系统的良好运转。
非正式组织的组织结构中,没有明确的规章制度,它以成员之间的感情为基础建立的,由价值观、爱好、习惯兴趣一支的成员自发形成的伙伴关系。因此,非正式组织在组织中往往更能满足组织成员心理和情感上的需求,比正式组织更有优越性,同时,非正式组织形式灵活,覆盖面广。注重非正式组织在组织成员中的影响,并有意识,有计划的促进积极意义的非正式组织的发展,有助于调动组织成员的工作热情和积极性,使之成为正式组织的辅助形式
三、保险公司的组织结构
组织结构是全体组织成员为实现组织目标分工协作时,在职务范围、责任、权力等方面所形成的组织体系。本质是职工的分工协作关系,目的是有效的实现组织目标,而其内含则是组织中职、责、权方面的结构体系。
组织结构的具体内容:1、职能结构,组织中各项业务及其比例;2、层次结构、组织中纵向层次划分,每一层次所代表等级不同;3、部门结构,同一层次部门划分,代表组织的横行结构;4、职权结构,组织的责任,权力方面的分工及相互关系。
四、影响保险公司组织结构的因素
1、保险公司组织的特征因素
(1)管理层次和幅度;(2)专业化程度;(3)关键职能;(4)集权程度;(5)规范化程度;(6)制度化的程度;(7)职业化程度;(8)人员结构;(9)地区分布
2、保险公司组织的权变因素
(1)企业环境;(2)公司战略目标;(3)公司规