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第一章 总则
第一条 为完善XX保险公司（以下简称“公司”）业务风险管控，强化公司业务风险管理，提高业务管理水平，建立有效的业务风险管理机制，根据公司《承保业务管理办法》以及理赔相关制度制定本规程。

第二章 特殊风险范围
第二条 本规程中的“特殊风险”是专指公司的特殊风险业务。包括：
（一）航空保险、航天保险、核保险和海洋石油开发保险等高价值、高风险、高技术业务；
（二）承保指引中限制承保和无再保合约支持的业务；
（三）历年赔付率较高的续保业务；
（四）可能形成巨额赔款或案情较为复杂的重大赔案、通融赔案；
（五）公司认为其他可能存在较大风险的业务。

第三章 组织架构及职责
第三条 特殊风险管理委员会是总经理办公会批准设立的专门工作机构，对总经理室负责。
第四条 总公司特殊风险管理委员会组织架构及职责
（一）组织架构
1．设主任委员一名，由公司分管领导担任，负责主持委员会工作。
2．总公司特殊风险管理委员会委员由常务委员和相关委员组成。常务委员由业务管理部、客户服务部、法律合规与风险管理部、营销管理部和再保险部负责人担任。相关委员由委员会根据每次会议需要临时指定。
（二）主要职责
1．负责指导建立公司特殊风险业务风险控制和分散体系，确保公司在依法合规的基础上承接特殊风险业务并有效分散风险；
2．审议公司特殊风险业务管理总体目标、基本政策和工作制度；
3．审议公司特殊风险业务的承保方案，对特殊风险业务承接提出解决方案；
4．审议公司重大赔案的理赔处理方案，对赔案明确处理意见；
5．审议和处理非车险业务突发性重大事件，界定业务风险损失责任人的责任；