某产险公司理赔追偿组织架构及主要工作职责(3页).doc

已下载:1 次 是否免费: 上传时间:2016-05-11

一、理赔追偿组织架构
根据总公司下发的《关于理赔追偿职能调整有关问题的通知》(XX保险办发〔20XX〕XX号)和《关于调整省级分公司理赔事业部机构岗位设置有关问题的通知》(XX保险人电函〔20XX〕XX号)文件要求,各级理赔追偿机构和相关岗位设置如下:
总公司理赔事业部增设理赔追偿管理处,设处长岗及理赔追偿管理岗。
省级分公司理赔事业部增设理赔追偿管理岗,编制为1人。
直辖市、计划单列市、XX、XX分公司理赔事业部理赔管理分部增设理赔追偿管理岗,编制为2人;损余物质管理岗,编制为2人。
地市级分公司理赔中心理赔管理分部增设代位追偿岗,编制为2人;损余物质管理岗,编制为2人。
在直辖市、计划单列市、XX、XX分公司,以及各地市级分公司中,对于单独设立法律部的分公司,取消理赔事业部中原可分设的法律/追偿岗;对于法律部与理赔中心合署办公的,取消原可分设的法律/追偿岗,非追偿环节法律工作职责交由单独设立的法律序列岗位承担。
理赔追偿工作组织架构图如下:
 
二、主要工作职责
(一)总公司理赔事业部负责全系统理赔工作管理,制定分解理赔追偿工作目标,制定理赔追偿工作管理办法和考核办法;建立理赔追偿平台,集中管控理赔代位追偿和损余物资处理过程的关键环节;组织整合维修、公估、拍卖以及法律等社会资源,建立全系统合作网络,保证追偿工作合法、合规、公开、公平、公正;负责协调公司有关部门有效开展理赔代位追偿和损余物资处理工作。
(二)省级分公司理赔事业部负责所辖理赔追偿工作的日常管理,分解落实本级理赔追偿工作目标,制定所辖理赔追偿工作管理细则和考核办法;集中管控所辖理赔代位追偿和损余物资处理关键环节;组织整合当地维修、公估、拍卖以及法律等社会资源,建立合作网络;严格损余物资出入库管理和财务管理制度等。
(三)地市级分公司理赔中心负责理赔追偿工作的具体实施,做好代位追偿案件的统筹协调和处理工作;严格执行损余物资出入库管理和财务管理制度;协助省级分公司做好损余物资的处理工作等。
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