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组织职能的目的是设计和维持一种职务结构，以便人们能够为组织的目标而有效地工作。组织结构必须反映企业的目标和计划、管理人员可利用的职权、企业所处的环境条件（经济的、技术的、政治的、社会的以及伦理的条件），同时必须为阻止配备恰当的人员。                     
本章学习目的
了解商业保险公司组织系统概念和结构；掌握商业健康保险经营中的风险类型与风险识别；了解商业健康保险经营的外部风险；掌握商业健康保险经营内部风险的管理与控制方法；
主要内容
第一节  商业健康保险组织系统第二节  商业健康保险的经营风险
第三节  商业健康保险风险专业化管理与控制
第一节  商业健康保险组织系统
一、概述二、健康保险经营活动的组织结构（一）保险公司组织的特征因素
（二）保险公司几种典型的组织结构
一、概述
二、健康保险经营活动的组织结构
现代组织结构分析
二、健康保险经营活动的组织结构
（一）保险公司组织的特征因素
1、管理层次和幅度
2、专业化程度
3、关键职能部门
4、集权程度
5、规范化程度
6、职业化程度
7、人员结构
8、地区分布
9、保险公司组织结构的构成
10.健康保险公司组织结构的一般模式 
矩阵组织结构
商业健康保险公司组织结构模式图 
商业健康保险公司金字塔式组织结构 
商业健康保险公司纵向模式 
建立有序的健康保险市场的必要条件
内部环境必备的核心技能
二、健康保险经营活动的组织结构
（二）保险公司几种典型的组织结构
1、按照区域划分
2、按照工作职能划分
3、按照产品种类划分