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为进一步提升公司风险管控能力，推进廉政风险管控体系建设，规范和健全各级机构廉政制度和监督制约机制，增强公司综合竞争力，实现公司跨越式发展，根据总公司廉政风险管理专项活动方案，结合分公司实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
以全面落实总、分公司领导对风险管控的指示及要求为指导，以营造公司健康快速高效发展的经营环境为目标，以制度落地为先导，遵循“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的基本原则，从源头、制度上有效管控廉政风险。 
二、目标要求
通过专项活动，积极主动寻找和排查本单位重点部门、重点岗位、重点环节业务流程的廉政风险；进一步规范风险防控制度，完善岗位操作标准，明确责任和监督机制，建立风险防范管理体系；进一步强化内部审计、风险控制、监督监察、合规法律风险管控职能，建立与各级机构之间的沟通联动机制，实时监督各级机构权力行使和日常经营，进一步加强各级领导以及各岗位人员的自律意识，形成廉政风险管理长效机制。
   三、实施范围
此次专项活动涉及分公司及各机构管理干部及员工，重点对分公司、各级机构班子成员以及掌握组织人事权、财务审批权、物品采购和管理权的部门负责人和工作人员，进行全面廉政风险排查。
分公司排查和自查范围为分公司班子成员，部门班子成员，重点排查（不限于）核保、核赔、费用核算、财务、审计、采购、人事任免、印章管理、薪酬管理、单证等存在较大廉政风险的重要职能岗位。
中心支公司排查和自查范围为中心支公司班子成员，部门负责人，重点排查（不限于）核保、核赔、财务、费用核算、查勘、采购、人事任免、印章、单证、薪酬管理、反洗钱管理等存在较大廉政风险的重要职能岗位。
支公司（营销服务部）排查和自查范围为支公司班子成员。
四、工作组织
分公司成立廉政风险管理专项活动领导小组，全面督导此次风险排查工作。领导小组成员如下：
组长： 
副组长： 
组员：分公司各部门负责人