某产险公司内控制度管理办法(12页).pdf
已下载:8 次 是否免费: 否 上传时间:2014-12-04
第一章 总则
第一条 为加强公司内部控制制度(以下简称内控制度)的管理工作,建立符合公司经营管理和内部控制需要的内控制度体系,促进依法合规经营,依据国家相关规定,制定本办法。
第二条 本办法适用于公司内控制度的制定、修改、废止及执行等相关活动。
第三条 本办法所称内部控制, 是指公司各层级的机构和人员,依据各自的职责,采取适当措施,合理防范和有效控制经营管理中的各种风险, 防止公司经营偏离发展战略和经营目标的机制和过程。
第四条 本办法所称的内控制度是指由公司有关职能
部门依据国家相关法律法规、监管政策,结合公司自身实际情况制定的规范公司经营管理的规范性文件,内控制度的名称包括制度、办法、规定、操作规程、实施细则、守则、手册、指引等。制度,指对经营管理事项的基本原则、管理框架和组织结构进行规定的文件。办法或规定,指规定经营管理事项的具体原则、管理方法、具体工作流程和监督检查的内控制度。
操作规程, 指规定具体业务、 产品或者服务的操作环节、操作方法的内控制度。
实施细则,指以已有内控制度为基础,细化管理流程、操作环节等规定的内控制度。
守则或手册,指规定员工行为规范、岗位职责的内控制度。
指引,指规定内容不具备强制约束力、仅为提示、指导或者倡导性质的内控制度。
第五条 内控制度按公司职能管理,分为综合管理类、人事劳动类、财会精算类、销售中介类、业务管理类、信息
技术类、合规审计类和资金运用类。
第六条 公司指定法律合规部作为内控制度管理职能部门,负责内控制度的合规性审查。
第二章 内控制度的制定
第一节 原则、层级
第七条 内控制度的制定应从公司实际出发,认真调查研究,遵循以下原则:
(一)合法合规性原则:制度要符合国家法律法规、监管政策和行业自律的相关规定,具有普遍约束效力;
(二) 前瞻性原则: 从公司可持续发展的角度制定制度,具有较长效力期限,避免因经营环境的快速变化而频繁修改;
(三)实效性原则:从公司经营实际出发制定制度,认真调查研究,确保制度的精简、效能和可操作;
(四)系统性原则:从公司全局出发制定制度,避免制度间相互冲突。
第一条 为加强公司内部控制制度(以下简称内控制度)的管理工作,建立符合公司经营管理和内部控制需要的内控制度体系,促进依法合规经营,依据国家相关规定,制定本办法。
第二条 本办法适用于公司内控制度的制定、修改、废止及执行等相关活动。
第三条 本办法所称内部控制, 是指公司各层级的机构和人员,依据各自的职责,采取适当措施,合理防范和有效控制经营管理中的各种风险, 防止公司经营偏离发展战略和经营目标的机制和过程。
第四条 本办法所称的内控制度是指由公司有关职能
部门依据国家相关法律法规、监管政策,结合公司自身实际情况制定的规范公司经营管理的规范性文件,内控制度的名称包括制度、办法、规定、操作规程、实施细则、守则、手册、指引等。制度,指对经营管理事项的基本原则、管理框架和组织结构进行规定的文件。办法或规定,指规定经营管理事项的具体原则、管理方法、具体工作流程和监督检查的内控制度。
操作规程, 指规定具体业务、 产品或者服务的操作环节、操作方法的内控制度。
实施细则,指以已有内控制度为基础,细化管理流程、操作环节等规定的内控制度。
守则或手册,指规定员工行为规范、岗位职责的内控制度。
指引,指规定内容不具备强制约束力、仅为提示、指导或者倡导性质的内控制度。
第五条 内控制度按公司职能管理,分为综合管理类、人事劳动类、财会精算类、销售中介类、业务管理类、信息
技术类、合规审计类和资金运用类。
第六条 公司指定法律合规部作为内控制度管理职能部门,负责内控制度的合规性审查。
第二章 内控制度的制定
第一节 原则、层级
第七条 内控制度的制定应从公司实际出发,认真调查研究,遵循以下原则:
(一)合法合规性原则:制度要符合国家法律法规、监管政策和行业自律的相关规定,具有普遍约束效力;
(二) 前瞻性原则: 从公司可持续发展的角度制定制度,具有较长效力期限,避免因经营环境的快速变化而频繁修改;
(三)实效性原则:从公司经营实际出发制定制度,认真调查研究,确保制度的精简、效能和可操作;
(四)系统性原则:从公司全局出发制定制度,避免制度间相互冲突。