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第一节  项目风险及其管理
一、项目风险的概念
1．项目风险的定义
项目风险是指由于项目所处的环境和条件本身的不确定性和项目当事者主观上不能准确预见或控制的因素影响使项目的最终结果与当事者的期望产生背离的可能性。这包括给当事者带来损失的可能性和带来机遇的可能性两个方面。
案例分析
消除不确定性（慎密思维）的典范：树上有十只鸟，开枪打死一只，还剩几只？ 案例分析
某日，老师在课堂上想看看一学生智商有没有问题，问他：
"树上有十只鸟，开枪打死一只，还剩几只？" 
他反问： "是无声手枪或别的无声的枪吗？" 
"不是。" 
"枪声有多大？ 
"80－100分贝。" 
"那就是说会震的耳朵疼？" 
"是。"
"在这个城市里打鸟犯不犯法？" 
"不犯。" 
案例分析
"您确定那只鸟真的被打死啦？" 
"确定。"老师已经不耐烦了"拜托，你告诉我还剩几只就行了，OK" 
"OK，树上的鸟里有没有聋子？" 
"没有。" 
"有没有关在笼子里的？" 
"没有。" 
"边上还有没有其他的树，树上还有没有其他鸟？" 
"没有。" 
"有没有残疾的或饿的飞不动的鸟？" 
"没有。"
案例分析
"算不算怀孕肚子里的小鸟？" 
"不算。" 
"打鸟的人眼有没有花？保证是十只？" 
"没有花，就十只。" 
老师已经满脑门是汗，且下课铃响，但他继续问"有没有傻的不怕死的？"