XX中心支公司201X年度意健险清零行动方案(2页).doc

已下载:3 次 是否免费: 上传时间:2013-08-26

一、方案目标
1、201X年4月-6月XX中支所有业务员意健险出单率达100%。
2、提高业务人员的意健险销售意识与技能,培训业务员良好的销售习惯,实现公司利润最大化。
二、考核时间:201X年4月1日—6月30日
三、考核对象: XX中支全体业务员,共四人。
四、    考核要求
1、    4月份,全体业务人员出单率达100%。
2、    5月份,要求每人月保费大于500元。 
3、    6月份,要求每人月保费大于2000元。 
五、奖惩标准
1、业务员
4月份不达成月度考核要求的扣减50元的费用;
5月份不完成月度考核要求的扣减100元的费用;
6月份不完成月度考核要求的扣减100元的费用;
如二季度内业务员完成财意考核方案的意健险保费目标的,全额返还4-6月所扣减的费用款项。
2、团队长
所管辖团队中有一名业务员未完成考核要求,即扣减其团队长当月费用50元。以150元
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