保险专业资源下载网站

激励重点：销售、两核拿奖KPI：综合成本率、综合赔付率
三级机构激励方案
四级机构激励方案     
核保人激励方案     
客服激励方案     

第一季度
30万
第二季度
第三季度
第四季度
30万
20万
20万
全年奖金100万
三级机构激励方案
分组规则
第一组：保费计划≥4000万；第二组：保费规模<4000万
三级机构激励方案
排名计分办法
奖金滚存兑现
如获奖机构综合成本率>预算指标，所得奖金当季不兑现，滚存到下一考核季度，当综合成本率≤预算指标时，兑现此前各季度应得奖金。
三级机构激励方案
10%
≥70%
20%
机构员工
机构一把手奖金20%  无其他班子成员的另10%纳入员工奖金范围
机构设一名副职的，奖金5%，另5%纳入员工奖金范围
机构设两名副职的各5%
奖金分配方案
四级机构激励方案
全年奖金50万
第一组：保费计划≥800万；第二组：保费规模<800万
四级机构激励方案
1、保费计划达成率≥90％入围参与排名，按照再保前满期赔付率由低到高排名；2、如获奖机构再保险满期赔付率>54％，当季奖金不兑现，滚存到下一考核季度，当再保前满期赔付率≤54％时，兑现此前全部应得奖金。
排名和奖金兑现规则
负责人30% 员工70%
奖金分配办法
核保人激励方案
25万
15万
10万