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摘 要：在风险管理框架下，涉及电网企业创造核心价值过程中的风险主要有危害性风险和金融战略风险 电网风险的链式传导性和内生性要求与完善的保险化风险管理措施相匹配 基于电网风险特点，以某公司为例，分析财险公司建立的风险管理系统框架，提出实施风险管理的具体措施
关键词：电网；灾害；战略管理；风险防范
引言
广义来说，电网风险是指发电 送电 变电配电和用电等各个环节产生的一切风险；狭义的电网风险是指电力传输 分配和供应环节出现的风险从风险客观存在的角度来说，可以将风险定义为客观存在损失的不确定性 威廉姆斯和汉斯把风险定义为： 在给定情况下和特定时间内，那些可能发生结果之间的差异 ；从风险产生原因与结果来
看，风险的本质为风险因素受到风险事件作用进而导致损失的过程
在风险管理框架下，涉及电网企业创造核心价值过程中的风险主要有危害性风险和金融战略风险电网风险的链式传导性和内生性要求有完善的保险化风险管理措施相匹配 在进行风险识别的基础上，基于电网风险特点，着眼于新兴财险公司建立风险管理架构，提出降低风险的具体措施
电网主体风险管理需求分析
电网风险的内涵
我国能源资源与生产力布局呈逆向分布，能源资源主要分布在西部 北部和西南等经济欠发达地区，而能源消费主要集中在东中部经济发达地区，电力输送具有大容量和长距离的特点，这种方式增加了电网在自然灾害 意外事故下导致损失的可能性 结合电网运行特点，笔者认为，狭义的电网风险是指电网运行中客观存在损失的不确定性，其本质是由电网运行中暴露于风险事件下使电网安全稳定受到影响并导致损失的过程；广义来说是指电网
企业经营过程中面临任何使价值受损的不确定性电网面临的风险主要包括运营风险 战略风险财务风险 市场风险和法律风险等 该风险分类是在识别自身风险基础上按风险呈现状态来划分 宋守信认为，电网风险可以分为动态风险与静态风险，其中动态风险就是企业的