XX保险服务集团经营战略研讨会议制度(2页).doc

已下载:5 次 是否免费: 上传时间:2012-05-20

第一条 为提高集团经营决策水平和效率,及时准确掌握中介市场运行情况,分析研究经营管理中的重要问题及发展趋势,提高集团业务经营的分析研究水平,为战略决策和集团经营提供支持,经研究,制定本制度。
第二条 参会人员:
会议由集团董事长、总经理、各公司副总经理、总经理助理、总监级以上高管人员参加。
根据相关议题,会议将邀请公司董事、专职顾问、专家学者、同业高管、行业组织相关人员、监管领导等人员参加。
会议议题涉及具体问题,相关的集团、公司各部门和各机构负责人列席会议。
第三条 会议实行季度例会制度。会议时间为每季度第3周的周五,会期半天至一天。根据需要,可临时召开专题调研会。
第四条  会议内容:
(一)领会学习市场监管宏观政策;
(二)研究分析对集团经营、发展的作用和影响;
(三)分析研究保险市场的总体运行情况及存在问题;
(四)分析研判近期市场发展形势,研究讨论经营对策;
(五)对保险中介市场发展现状与趋势进行分析判断
(六)对集团发展的重大问题进行专题研讨,提出解决办法,明确发展方向;
(七)探讨和创新集团与主体公司之间、与同业之间的模式和思路。
(八)第五条  会议组织程序:
(一)会议由集团秘书室统一协调,提出会议议题,准备相关材料,确定会议地点,通知特邀专家,并于会议召开前5个工作日通知参会人员。
(二)会议由董事长主持会议,总经理秘书进行会议记录。
(三)参会人员应根据议题充分研究准备发言材料。
(四)会后秘书室整理形成会议纪要,发
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