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内容
方案制定原则
考核方案制定的原则：
简化考核指标
注重过程管控
经营指标与管理指标并重
年度制定，每年更新
考核指导思想
考核方案的指导思想：
将考核权重向管理指标倾斜，注重日常两核政策的执行情况，加强过程管控，增强合规经营意识，防范经营风险。
备注：在一月份机构业务质量抽查过程中，发现部分机构存在未严格按两核政策执行的情况。如：未按要求承保前进行现场查勘、投保资料不齐全、高赔付率业务未按要求改善条件承保、风险等级选择错误等现象。因非车险业务风险不确定性较大，所以加强基础管理是防范经营风险的重中之重。
主要变化
考核方案主要变化：
考核频度
考核内容
非车险基本情况
考核
月度考核分为月度监控指标和月度考核指标；
—月度监控指标为动态过程监控依据；
—月度考核指标为年度管理指标评分依据；
年度考核结果为最终考核依据。
月度考核
年度考核
考核频度
非车险基本情况
考核内容
月度监控指标：
保费达成率 ；
历年制满期赔付率；
本期结案率 ；
及时立案率 
对于月度监控指标落后的机构，将建立总分谈话制度，共同分析存在的问题及原因，指导机构业务发展。
非车险基本情况
考核内容
月度考核指标：
月度两核政策执行情况，两核政策执行情况扣分标准见附件
附件：两核政策执行情况扣分标准
非车险基本情况
考核内容
年度考核指标：
分为经营指标和管理指标。
经营指标主要为：
保费目标达成率