某化工集团统保项目投标书(40页).pdf

已下载:4 次 是否免费: 上传时间:2010-01-12

前言 
 
随着社会、经济和技术的发展,资产安全问题越来越受到重视,
如何识别、评价和控制本企业资产风险,是安全管理的主要内容。企
业并非在一个真空和静止的环境中生存,企业所面临风险降至最低,
就必须识别本行业所有重大的风险,采取必要的风险管理的措施。风
险是固有的,是无处不在的。风险可以降低,但不能完成消除,可以
管理,却无法完成掌控。一个特大型企业如果想实现既定目标、要想
实现利益的最大回报,要想使企业的资产发挥最大的效能,必须采取
风险控制措施,必须通过完善的风险识别与控制系统,实施有效的统
一管理, 才能确保企业的可持续性发展。 化工企业由于其本身特殊性,
资产风险管理一直是行业管理的重点之一。 
****集团公司隶属   管理。****根据国家授权进行投资、控股、
管理、经营。目前业务范围覆盖化工新材料及特种化学品、石油加工
及化工原料、农用化学品、氯碱化工、橡胶及橡塑机械、科研开发及
设计六大板块,已形成集科研开发、工程设计、生产经营、内外贸易
为一体的比较完整的化工产业格局, 是国内综合实力位居前列的化工
企业集团。 
对于贵集团统一保险工作的推行,我司认为首先应明确三点:一
是要明确整体统保工作的推行进程; 二是要配合推行进程明确统保工
作阶段性的操作模式; 三是为保障推行进程与操作模式的顺利实施而
要做好贵集团化工风险管理技术服务的全方位准备。 只有在明确了这
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