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随着社会和经济的发展，全社会积累的财富也越来越多，财产的分布也越加
密集，风险的积聚也就越来越高。全球气候变暖以及高技术、新设备的应用、全
球经济一体化也带来了新的风险，风险变得更加复杂多变。如何有效的防范、规
避和减少风险带来的损失，被越来越多的企业所重视，风险管理应运而生。 
风险管理是一门研究风险发生规律和风险控制的一门新兴的管理科学， 同时
也是一个科学决策的过程，  风险管理的目标就是要以最小的成本获取最大的安
全保障。因此，它不仅只是一个安全生产的问题，还包括识别风险、评估、风险
安和处理风险，涉及企业的财务、安全、生产、物流、技术等多方面，是一项完
整的系统工程。风险管理的基本工作就是找出企业可能面临的各种不同种类、不
同性质和不同程度的风险，并分析各种风险可能造成的事故的概率和损失幅度，
然后在寻找解决的办法。其实质在于实现的预测及处理，而非事后的反应。风险
评估是风险管理的重要环节，只有发现风险、找到风险并了解风险可能造成的事
故概率和损失幅度，才可能制定具有针对性的解决方案。 
…… 
一、公司概况 
略 
二、风险评估的目的、范围、方法和依据 
1、目的 
本次风险评估主要针对下辖的企业在生产过程中潜在的纯粹风险进行调查
与评估，并在此基础上提出对企业的风险管理及保险建议，以便为进一步完善企
业统保工作和风险管理奠定基础。 

2、范围 
本次风险查勘范围限于的生产单位及相关部门，主要包括炼铁厂、炼钢厂、
中型型钢厂（轧钢厂） 、特钢厂、烧结厂、焦化厂、热电厂等和财务处、机动处、
安环处、生产处、原料及供应处等；对各生产厂和其他环节的风险进行了查勘以
及对企业的安全管理体系进行了了解。 
3、方法 
本次风险评估以现场查勘、座谈及查阅有关资料，并结合相关行业风险评估
的经验为主，参考国内外有关资料综合而成。 
4、依据 
本次风险评估及相关分析的依据是现场查勘、座谈记录以及企业提供的相关
介绍资料和国内外风险评估的方法。 
  •  《风险查勘纪要汇编》