燃气集团公司风险管理建议(26页).ppt
已下载:7 次 是否免费: 否 上传时间:2009-11-12
目录
一、关于风险管理
二、燃气公司风险预估
三、保险方案建议
四、风险管理计划
一、关于风险管理
风险与风险管理
风险管理的重要性
保险不仅是一种财务安排,而且风险转
移的一种手段,是企业管理的重要内容
江泰公司的风险管理服务
风险与风险管理
风 险 --- 损失的不确定性
时间、空间、标的、因素
风险管理---对企业在生产经营活动中
存的风险进行有效的控制
突出有效
以最小的经济代价换取最
大的安全保障
企业风险产生的原因
1.外部环境的不确定性
宏观政策、市场状况、竞争对手、消费结构
2.生产经营活动的复杂性
产品生命周期缩短、生产与营销中链条加
长、组织协调与协作日趋复杂
3.企业内部能力的有限性
企业内人、财、物、技术、信息等生产要
素的数量、质量和结构的约束
风险管理的重要性
一场灾害之后,可能导致巨大财产损失、人员伤亡、利润损失、客户流失、股东股民信心下降、干部下来
企业直接的、有形的损失可以一眼看到,但是企业销售能力、盈利能力的损失却不易觉察,它们在更深的层次上影响着企业
现在越来越多的企业家认识到“事前的预防比事后的重建远远要重要得多,重大事故对企业造成的损害是无法单靠保险的理赔金额来弥补的”
保险是风险管理的一个重要手段
保险的过程是企业风险辨识、衡量
和转移的过程
企业的60%-70%的风险可以通过保险来转移
保不保险在灾后对银行、贷款单位、
本企业核心人才影响很大
一、关于风险管理
二、燃气公司风险预估
三、保险方案建议
四、风险管理计划
一、关于风险管理
风险与风险管理
风险管理的重要性
保险不仅是一种财务安排,而且风险转
移的一种手段,是企业管理的重要内容
江泰公司的风险管理服务
风险与风险管理
风 险 --- 损失的不确定性
时间、空间、标的、因素
风险管理---对企业在生产经营活动中
存的风险进行有效的控制
突出有效
以最小的经济代价换取最
大的安全保障
企业风险产生的原因
1.外部环境的不确定性
宏观政策、市场状况、竞争对手、消费结构
2.生产经营活动的复杂性
产品生命周期缩短、生产与营销中链条加
长、组织协调与协作日趋复杂
3.企业内部能力的有限性
企业内人、财、物、技术、信息等生产要
素的数量、质量和结构的约束
风险管理的重要性
一场灾害之后,可能导致巨大财产损失、人员伤亡、利润损失、客户流失、股东股民信心下降、干部下来
企业直接的、有形的损失可以一眼看到,但是企业销售能力、盈利能力的损失却不易觉察,它们在更深的层次上影响着企业
现在越来越多的企业家认识到“事前的预防比事后的重建远远要重要得多,重大事故对企业造成的损害是无法单靠保险的理赔金额来弥补的”
保险是风险管理的一个重要手段
保险的过程是企业风险辨识、衡量
和转移的过程
企业的60%-70%的风险可以通过保险来转移
保不保险在灾后对银行、贷款单位、
本企业核心人才影响很大