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在中国公司中担任的 风险管理与保险经纪人角色  Philip Ellis 韦莱能源董事长 韦莱分析首席执行官   中国 深圳 中国保险监督管理委员会大会 2009年6月16日  
风险管理框架
传统经纪人角色
传统经纪人角色
经纪人发展进化
经纪人如何帮助中国公司？　
全球经纪人业务中现在涵盖了风险管理规划　
I would like very much to thank CIRC  for inviting Willis to speak here today about 

the industry and how we can help Chinese companies, whether state- or privately-owned. Our Chairman Joe Plumeri sends his greetings to you on this important 

occasion. I am Philip Ellis, and I am Chairman of Willis’ Energy broking business 

and Chief Executive of our Group analytics business. 
Our industry has traditionally been referred to as ‘insurance broking’, but in fact

 we refer to ourselves as ‘risk intermediaries’. There is a critical difference in the 

meaning of these two terms: broking refers to our transaction activities, where 

we match insurance markets to a client’s particular risk at an agreed price. 

As a global broker, we do this in every country in which we work. But our role 

today goes well beyond this broking function. Today, Willis and our global broking 

peers increasingly  advise our clients on how to manage their risks, whether 

insurable or not. I would in this talk like to elaborate on this important trend 

so that you can decide how a global broker can help your company. 

First, let us describe the risk management landscape.