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团队激励
课程大纲
Ⅰ、引言
Ⅱ、激励的定义和原则
Ⅲ、激励的原理
Ⅳ、激励方法回顾
Ⅴ、激励个案研讨
引 言
“给我上”与“跟我上”
“给士兵加几法郎的薪水，他不会为你好好打仗，可是如果指挥官与士兵间能有亲和情绪的激励，他会为你战死沙场！”
                                                                            ——拿破仑
3.“士为知己者死，女为悦己者容！”
                                                                            ——荆 轲
4.“推动帆船前进的，不是船上的帆，而是看不见的风！”
                                        
一、激励的定义和原则
何谓激励
              激励是鼓励人们做出抉择并付诸行动，是组织能够使员工发挥创造性和自发性贡献的一种方法。
一、激励的定义和原则
激励的目的
    激励的目的为了提高员工的工作情绪（通常称为士气），而它的最终目的是提高生产力。
一、激励的定义和原则
3、激励的原则
要激励别人，先激励自己
激励是全体动员，共同奋斗
激励的最高境界是激起自发行为
激励从尊重对方开始
以行动代替建议，以建议代替批评
赞美永远是惠而不费的激励
团队归属感的激励作用最大
赏识、信任、授权是最有效的激励
激励要因人而异