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学生时期在选择就读哪个领域的研究所时，我的第一个选择就是企业管理研究所，即是所谓的MBA(Master of Business Administration)，因为企业管理硕士所学的领域极为广泛，举凡经济、会计、财务、行销、生产、人力资源等等，可以说是应有尽有、琳琅满目、选择性相当高，也因为能够学习到这么多的专业科目，让我从中对企业经营的各个层面有了初步的认识。
既然是管理研究所，第一个探讨的课题就是：何谓「管理」?简单的说，管理就是「群策群力，以竟事功」，这简短的八个字看起来似乎挺容易，但在实际的企业运作上却是相当不简单的事情，因为要组织一群人，使之拥有共同的目标而努力，继而达成企业的目标，就是一个很漫长艰辛的过程，而在这个过程中的领导者，必须营造出良好的企业文化、拟定正确的策略方向，透过激励其他的部属，分工合作的把各个部门的任务有效率且有效果的达成，如此，便可以成就出组织所要达成的目标了。
在学生时期，我可以在很快的速度洋洋洒洒写出以上头头是道的论点，但在毕业后进入职场，我了解到并不是拿到MBA就可以做到很好的管理，因为我发现企业中每个部门所担任的角色都具有举足轻重的地位、每个主管所肩负的工作都是超乎我想像的繁重，这时我才体认到，我所学到的管理学大多是教室里的理论，而实务上的管理其实都在我身旁这些主管的所言所行上。
第一堂课－志工企业家
哪家公司的董事长是不领薪水的？即使是不领薪水的董事长，想必公司应该也发放很多股票或红利吧？但说真的，我们公司的董事长真真确确是不支领一毛薪水的！
先简介一下我服务的公司－「财团法人住宅地震保险基金」，它的成立缘起于1999年台湾发生了921大地震，使得政府省思到建立地震保险共保体系与强化地震保险机制的共识，后来在2002年时依据保险法第138条的规定，正式设立了这个属于公益财团法人，没有任何营利性质的单位，然而重要的是，这个基金是继日本及土耳其之后，亚洲国家中第三个由国家主导而成立的政策性住宅地震保险机构。